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RISORSE UMANE

Profili professionali e recruiting: un cambio di mentalità e di pianificazione strategica

By Athesis Studio

Ci siamo mai chiesti a che figure debba puntare il recruiting di oggi, in un momento in cui è in atto una sempre maggiore Digital Trasformation?

Uno dei profili professionali a cui le aziende non possono più rinunciare sono sicuramente i responsabili dell’Information Technology e per queste figure è ancora più strategico che per altre il supporto di società di Headhunting che operano in maniera innovativa, come Reverse SpA, società italiana attiva anche in Germania e nel Nord Europa.

Se esiste un ambito, infatti, che le imprese non dovrebbero trascurare, è quello dell'IT Governance.

Ma che cosa si intende con questo termine? L'IT Governance è un ramo della più ampia Corporate Governance e definisce tutti i processi indirizzati a gestire i sistemi informatici di un'azienda.

E' un settore che sta subendo una rapida ascesa e che svolge una funzione sempre più essenziale all'interno della struttura aziendale.

I motivi che spingono a questo cambiamento sono principalmente la progressiva informatizzazione di tutti gli ambiti del business e la mancanza di competenze informatiche specifiche che facciano fronte ai rinnovati bisogni delle imprese.

La progressiva digitalizzazione sta portando all'esigenza da parte delle aziende di dotarsi di un settore IT che gestisca il reparto tecnologico in modo funzionante ed efficiente.

 

Le persone giuste per la Digital Transformation

Il recruiting in ambito IT è quindi diventato un’attività fondamentale per tutte le imprese, dalle realtà più piccole a quelle più grandi, e un obiettivo ambizioso per i responsabili HR.

Avviare un processo di Digital Transformation è un'operazione lunga e complicata, che necessita di un cambio di mentalità e di una pianificazione strategica: tutta l'azienda deve essere coinvolta nella riorganizzazione del lavoro,  ma è soprattutto essenziale rivoluzionare il modo di pensare e acquisire competenze diverse da quelle tradizionali per digitalizzare  gran parte dei processi.

E' di questo che si occupa un responsabile IT ed è per questo che oggi i profili IT in azienda sono considerati un must-have.

 

Le figure che si muovono all'interno del contesto IT sono diverse e variegate e stanno scalando anno dopo anno le gerarchie delle imprese, diventando profili insostituibili.

I ruoli e gli ambiti in cui si rendono indispensabili gli specialisti IT sono molteplici: Computer Support, Database, Information Security, Software Application, Web, Cloud Computer, Information Technology Leadership.

I due settori, però, in cui le competenze IT sono maggiormente richieste sono principalmente due: quelli del Machine Learning e dell’intelligenza artificiale.

 

Come organizzare il recruiting di talenti tech

Vediamo quindi come procedere al meglio per avviare un processo di recruiting di successo dei profili IT.

Uno dei metodi più efficaci per ingaggiare talenti junior in questo settore, molto richiesti anche se con ancora poca esperienza, è quello di organizzare eventi specifici, come l'Hackathon.

Il termine Hackathon deriva dalla crasi tra hack, programmare velocemente un codice, e marathon, maratona: è un evento pianificato generalmente da una compagnia tech al quale partecipano soprattutto programmatori o software designer junior che si riuniscono per lavorare in poco tempo a un progetto comune.

L'obiettivo di tale progetto in genere è creare un’applicazione software, web o mobile app, entro la fine dell'evento.

Gli Hackathon sono preziosi per le aziende perché permettono loro di individuare nuovi talenti mettendoli alla prova sul campo.

Esistono anche i Bootcamp, corsi di formazione intensivi nati in America in cui alla teoria di programmazione si affianca la pratica. Sono ottimi percorsi per intraprendere la carriera di sviluppatore di software.

 

Per tutte le figure, senior e junior, è indispensabile percepire competenza tecnica di alto livello nei loro interlocutori: ogni responsabile IT deve rimanere in continuo aggiornamento. Le certificazioni svolgono in questo scenario un ruolo fondamentale per ogni specialista del settore. Quelle di Google, Microsoft e Cisco sono tra le più richieste, ma la lista è ampia e dettagliata. Lo sviluppo di ogni software richiede una specifica certificazione di aggiornamento e tali certificazioni possono essere considerate come un utile bonus formativo che le aziende mettono a disposizione di collaboratori e neoassunti.

 

Il colloquio tecnico

Il recruiting di una figura IT è dunque una missione sfidante per i responsabili HR: la concorrenza tra le aziende è molto alta e la comunicazione con i responsabili IT è impegnativa.

E' opportuno specificare però che non può essere compito del recruiter valutare le competenze tecniche dello specialista IT.  Sarebbe un’operazione poco accurata lasciare che sia il solo responsabile HR a valutare tecnicamente il candidato: è consigliabile quindi affiancargli anche uno specialista del settore, che possa esaminare in modo preciso le competenze richieste.

 

Quello che è importante per il recruiter è trovare un punto di incontro comunicativo, riuscire ad esaltare le caratteristiche del ruolo e dell’azienda che possano risultare interessanti o addirittura fondamentali per i talenti IT.

 

Consigli pratici per il recruiting di figure IT

Concludiamo quindi con alcuni consigli per attrarre queste figure professionali:

- scrivi una job description convincente, che evidenzi i progetti e gli obiettivi oltre alle metodologie e alle tecniche usate per raggiungerli;

- mostra al candidato la realtà aziendale per la quale dovrà lavorare, prima di sottoporlo a prove ed esercitazioni pratiche. E’ lui che deve scegliere l'azienda migliore tra molte offerte che riceve (questo vale per candidati di molte aree ma soprattutto per quelli di ambito tech, desiderati da molte aziende);

- fatti affiancare da figure specializzate nel settore durante il colloquio, in modo da descrivere al meglio le caratteristiche del lavoro;

- fornisci i informazioni tecniche e dettagliate sul reparto IT dell'azienda in questione;

- punta sulla formazione aziendale e sull'opportunità di ottenere certificazioni;

- sottolinea gli aspetti di digitalizzazione dell'impresa e la possibilità di smartworking;

- e infine, sii rapido nella ricerca: le figure IT sono tra le più richieste, come detto.

 

La digitalizzazione dei processi HR offre un validissimo supporto per la velocità del recruiting. Reverse si inserisce tra quelle realtà che hanno innovato il tradizionale ruolo dell’HR portandolo verso lo sviluppo tecnologico: è questa la reale soluzione per poter raggiungere e attrarre rapidamente i talenti IT, portando alla crescita la tua impresa.